Награды и достижения предприятия

2005 г.

• «Лидер в бизнесе-2005»
• «Предприятие (организация) горно-металлургического комплекса Свердловской области высокой социальной эффективности. Наследники Демидова»
• «Национальное достояние. Меценаты столетия»
• Почетная грамота Правительства Российской Федерации по итогам V Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности»
• Лидер Трудовой вахты в честь 60-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 г.г. среди 16 предприятий

2006 г.

• Победитель Х конкурса «Дни милосердия в Свердловской области» в номинации «Предприятия горно-рудной промышленности»
• «Предприятие (организация) горно-металлургического комплекса Свердловской области высокой социальной ответственности. Наследники Демидова»
• Почетная грамота Департамента промышленности Министерства промышленности  и энергетики Российской Федерации, Ассоциации промышленников горно-металлургического комплекса России и Горно-металлугрического профсоюза России за активное участие в Отраслевом конкурсе «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности»
• Диплом VI Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности» в номинации «Оплата труда и социальные выплаты».

2007 г.

• «Предприятие (организация) горно-металлургического комплекса Свердловской области высокой социальной ответственности. Наследники Демидова» в номинации «Развитие персонала, работа с молодежью»
• Победитель VI Отраслевого конкурса «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности», лауреат в номинации «Развитие персонала»
• Грамота участника VII Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности»

Цели нашего бизнеса

• расширение рынков сбыта и привлечение новых потребителей за счет освоения новых видов продукции
  создание имиджа предприятия как надежного поставщика

Основные принципы достижения целей

• поставка продукции требуемого качества в необходимом количестве в установленные сроки
• выявление и выполнение текущих и перспективных требований потребителей к нашей продукции
• совершенствование и освоение новых видов продукции на базе достижений науки, техники и современной технологии
• достижение максимальной удовлетворенности персонала работой и раскрытия его творческого потенциала, применяя стиль руководства, основанный на взаимоуважении
• систематическое обучение персонала требуемой квалификации и мотивации его труда.

Основным инструментом нашего бизнеса является постоянное совершенствование системы управления.